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蓮城建設集團召開2023年工作部署會
發(fā)布時間：2023-02-04 17:15:59 閱讀：439次
2月3日下午，集團公司在蓮城大廈四樓會議室召開2023年工作部署會。會議總結(jié)了2022年工作成果，表彰先進典型，部署2023年重點工作任務。集團公司總經(jīng)理陳夢華出席會議并作重要講話。領導班子成員譚燕喜、姜紅華、黃添明、譚景騰、謝喬勇等參加。會議由副總經(jīng)理兼經(jīng)營處處長謝喬勇主持。
會上，各部門負責人匯報了2022年各項工作完成情況，并提出了2023年工作計劃。各部門負責人紛紛表示，將認真貫徹落實集團公司的決策部署，扎實做好全年各項重點工作，強化大局意識，確保各項工作落實落地。
經(jīng)營處
工程處
財審處
辦公室
譚燕喜就分管財務審計工作作了題為《持續(xù)推進降本增效，提升內(nèi)部管理效益》工作部署講話。他要求財審處：一是錨定目標靶向發(fā)力，制定成本管理戰(zhàn)略；二是降本增效開源節(jié)流，一崗雙責高效務實；三是融資助力經(jīng)濟發(fā)展，盤活企業(yè)金融活水；四是完善財務管理制度，構(gòu)建財務危機預警。他向大家提出了殷切的希望，公司上下要進一步做到解放思想，全力以赴推進集團公司降本增效，穩(wěn)打穩(wěn)扎提升公司內(nèi)部管理效益，為蓮城建設集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
隨后，謝喬勇就經(jīng)營發(fā)展、行政工作作了部署講話。他用了七個關鍵詞對2023年分管的工作提出了明確的目標、任務和要求。一是認識；二是風險防控；三是業(yè)務管理；四是提升服務；五是自營項目管理；六是清收回款；七是底氣。他表示，將堅決擁護和切實執(zhí)行集團公司董事會的戰(zhàn)略決策部署，全面提高業(yè)務水平和工作能力，煥發(fā)工作熱情和昂揚斗志，為實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標砥礪奮進。
姜紅華作了題為《扎實推進強能力轉(zhuǎn)作風抓落實，安全質(zhì)量生產(chǎn)工作再上新臺階》的講話。他從九個方面詳細闡述和部署了2023年分管的工程處整體工作：一是質(zhì)量控制方面；二是安全控制方面；三是內(nèi)業(yè)資料管理方面；四是法務方面；五是關鍵崗位人員履職方面；六是“走出去”對外交流方面；七是內(nèi)業(yè)管理方面；八是部門管理方面；九是人才培訓方面。他表示，工程處將認真貫徹落實集團公司2023年工作部署會精神，按照公司董事會下達的目標任務，扎實推進強能力轉(zhuǎn)作風抓落實，確保公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作再上新臺階。
譚景騰就分管的安全生產(chǎn)工作提出了四點要求：一是牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識；二是深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作；三是繼續(xù)做好安全教育培訓和安全宣傳工作；四是建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核工作。
黃添明就分管的自營項目作了《發(fā)揮自營項目優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展添動能》的部署講話。他提出了分管的項目全年工作目標：一是確保分管的項目實現(xiàn)整體盈利；二是爭取靖西中越（岳圩）工業(yè)園建設項目2月底順利開工；三是為大幅度降低采購成本，制定科學合理的采購計劃；四是嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度；五是緊盯目標不動搖，全力以赴搶進度。他表示，公司全體同事將緊密團結(jié)在以陳總、譚董及董事會為核心的領導班子周圍，不忘初心，恪守本職、勤勉敬業(yè)，努力做好各項本職工作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，集團公司總經(jīng)理陳夢華作了題為《大力推動改革攻堅，經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)新突破》的重要部署講話。他從經(jīng)營總體目標、品牌建設、風控管理三個方向及十五個方面確定了2023年戰(zhàn)略部署和工作要求，為我們精心繪就了蓮城建設集團新一年的發(fā)展藍圖。
陳夢華指出，2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是集團公司穩(wěn)步邁進廣西百強企業(yè)的開局之年，做好今年各項工作意義十分重大。公司要一以貫之落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，緊扣凝心聚力建設新時代中國特色社會主義壯美廣西總目標，貫徹落實市委深入實施“五大戰(zhàn)略”，縱深推進“五大振興”工作要求，圍繞“加快將港南建設成為珠西經(jīng)濟帶和平陸運河經(jīng)濟帶港產(chǎn)城高質(zhì)量融合發(fā)展示范區(qū)，奮力打造富美康壽的現(xiàn)代化新港南”的奮斗目標，攻堅克難、創(chuàng)新突破，努力把“蓮城”打造成為新港南的亮麗名片，努力把開局之年變成奮進之年。
陳夢華要求，一是發(fā)揮“蓮城”作用，深化黨建品牌建設；二是全力聚焦經(jīng)營工作，打開經(jīng)營工作局面；三是多措并舉，項目營收利潤指標要順利完成；四是要持續(xù)推進應收賬款工作，保持資金狀況良好運行；五是嚴守安全生產(chǎn)紅線，安全管理嚴抓不懈；六是助力內(nèi)部協(xié)同發(fā)展、促進提質(zhì)增效；七是加快推進項目前期策劃，降本增效要縱深發(fā)展；八是加大人才培養(yǎng)力度，發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用；九是高度重視維穩(wěn)工作；十是抓好廉潔作風建設，樹立示范“標桿”；十一是轉(zhuǎn)變思想意識，突破思維定式；十二是強化分級管控，做好壓力傳遞；十三是正確樹立業(yè)績觀，勇于自我加壓；十四是嘗試輪崗交流，改變思維固化；十五是提高工作的計劃性，強化執(zhí)行落實。
陳夢華強調(diào)，公司與職工同命運、共成長。他希望蓮城上下一心、踔厲奮發(fā)、努力奮斗。他寄語：一是遠離負能量的人，做一個有正能量的人；二是無論生活有多么不好，只要我們對自己好一點，明天一定比今天更好；三是和能讓彼此都變得更好的人在一起。青春應如不斷向上攀越的爬山虎，用滿目的綠色鋪滿人生的征途。
會議還對年度優(yōu)秀典型頒獎。陳夢華對受到表彰的集體與個人表示誠摯祝賀，對全體干部職工的辛勤付出表示衷心感謝和崇高敬意。
優(yōu)秀項目經(jīng)理
優(yōu)秀員工
優(yōu)秀中層
優(yōu)秀部門
會后，集團公司全體人員共同度過一個別開生面的集體生日會。青春應如徐徐升起的朝陽，明媚又燦爛；青春應如遠航的風帆，讓增長本領成為劈波斬浪的力量；青春應如生機勃勃的蓮城，在漫長的歲月中厚積薄發(fā)、行穩(wěn)致遠！
蓮城建設集團2023年工作部署會在陣陣掌聲中圓滿結(jié)束。
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