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導(dǎo)語(yǔ)

       4月10日上午，蓮城建設(shè)集團(tuán)在蘇園項(xiàng)目部召開公司2021年第一季度工程質(zhì)量安全反饋會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳夢(mèng)華出席會(huì)議并作重要講話。董事長(zhǎng)譚燕喜、副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)譚景騰、副總經(jīng)理兼總工程師姜紅華、工程處副處長(zhǎng)莫若毅、張和思參加。

       陳夢(mèng)華在會(huì)上指出，公司召開第一季度質(zhì)量安全反饋會(huì)的主要目的，就是確保集團(tuán)公司在年初工作部署會(huì)上提出的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零死亡”目標(biāo)順利達(dá)成。因此，我們要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化管理，狠抓落實(shí)；要把工程質(zhì)量安全管理擺在項(xiàng)目管理的突出位置，時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，把工程質(zhì)量安全工作抓實(shí)、抓細(xì)。

       對(duì)于下一步工程質(zhì)量安全管理工作，陳夢(mèng)華提出五點(diǎn)要求。一是做好安全技術(shù)交底工作。要求項(xiàng)目安全員加強(qiáng)巡查、要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期巡視、要求項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)對(duì)常識(shí)性、通用性安全交底內(nèi)容進(jìn)行抽查。二是規(guī)范質(zhì)量安全行為。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)“首要責(zé)任”，建立健全工程質(zhì)量安全管控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量安全管理的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，依法對(duì)安全生產(chǎn)事故和隱患承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三是強(qiáng)化工程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。深入推進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)工程、偏遠(yuǎn)和困難項(xiàng)目專項(xiàng)盯控，盡快扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目管控水平不均、力度不一等局面。四是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。要求項(xiàng)目管理人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)，日常加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，既要懂管理，又要懂技術(shù)，爭(zhēng)做一名復(fù)合型的專業(yè)人才。五是形成合力，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要求責(zé)任必須落實(shí)到位；要求配合協(xié)調(diào)必須到位；要求督查工作必須到位，共同推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

       隨后，副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)譚景騰就進(jìn)一步貫徹落實(shí)陳總講話精神提出了三點(diǎn)要求。一要迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要及時(shí)將會(huì)議精神特別是陳總的講話精神傳達(dá)和貫徹，統(tǒng)一思想和行動(dòng)。二要重視質(zhì)量安全反饋會(huì)議。會(huì)議的組織和召開，是工作的承上啟下和總結(jié)反思，希望各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要轉(zhuǎn)變觀念，重視并尊重每次質(zhì)量安全反饋會(huì)的召開。三要深入開展“大學(xué)習(xí)、大檢查”活動(dòng)。要真正理解并落實(shí)質(zhì)量安全反饋的有關(guān)會(huì)議精神，在學(xué)中干、干中學(xué)，把質(zhì)量安全工作貫穿到生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

       工程處副處長(zhǎng)莫若毅就2021年第一季度安全質(zhì)量大檢查作了通報(bào)。通過(guò)列數(shù)據(jù)、擺事實(shí)、舉例子詳細(xì)通報(bào)了各項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)存在的工程質(zhì)量隱患及施工安全隱患，有效督促了項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行排查并且有效的整改，給工程施工提供一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。

       最后，副總經(jīng)理兼總工程師姜紅華就第一季度安全質(zhì)量大檢查存在的問題，以PPT宣講的形式進(jìn)行直觀的分析及提出整改措施，并對(duì)工程處工作提了三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查管理，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求開展月檢、季檢、季節(jié)性及專項(xiàng)檢查；二是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)；三是通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量、安全隱患，要求各項(xiàng)目部要按《整改通知單》所提出的隱患問題在規(guī)定限期內(nèi)整改完畢，及時(shí)反饋，切實(shí)消除安全隱患。

       集團(tuán)公司工程處、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等70人參加了會(huì)議。